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2024年欧洲杯赛程表欧洲杯免费直播微信_开会，最显一个人的管理水平。
发布日期：2024-11-10 07:47    点击次数：154
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2024年欧洲杯赛程表欧洲杯免费直播微信 开会，是职场中再常见不过的事情了。然而，很多会议却流于形式，毫无意义，不仅浪费时间，还降低工作效率。开会，是门技术活儿，最显一个人的管理水平。如何才能开好会？答案就是：大事开小会，小事开大会，要事不开会。01大事开小会大事，是指那些方向性、战略性的事情，需要少数关键决策人高效讨论、做出高水平决策。这类会议不宜人数过多，否则容易陷入冗长讨论，降低决策效率。案例：小王是一家公司的总经理。公司最近面临着转型升级的关键时期，需要制定新的战略规划。小王没有召集全体员工开大会，而是召集了公司的几位核心高管，进行了小范围的研讨。最终，公司制定了新的战略规划，并成功实现了转型升级。要点：大事开小会，可以避免无关人员的干扰，提高会议效率。小范围的会议，更容易形成共识，做出高水平决策。大事开小会，要避免官僚主义，防止会议变成形式主义。02小事开大会小事，是指那些经常发生的事情、出现的问题，可以通过开大会的形式，让大多数人知道、参与，甚至变成文化价值观的一部分。这类会议可以起到宣导、分享、警示的作用。案例：小李是一家公司的销售经理。公司最近推出了一个新的销售政策，需要让所有销售人员了解并执行。小李没有单独通知每个销售人员，而是召集了全体销售人员，开了一场宣讲会。在宣讲会上，小李详细介绍了新的销售政策，并解答了销售人员的疑惑。最终，新的销售政策得到了顺利执行。要点：小事开大会，可以提高员工的知晓度和参与度。小事开大会，可以形成正向的价值观，引导员工行为。小事开大会，要注意避免形式主义，不要流于表面。03要事不开会要事，是指那些非常紧急重要的事，或者需要快速试错拿结果的事。这类会议不宜耽误时间，应该快速响应、快速行动，事后可以再开复盘会总结经验教训。案例：一名员工提了一个新想法，说运营上可以添加这么一个动作，转化效果会好很多。他的上司没有召开会议讨论，而是让他直接去试。结果，这个新想法确实有效，为公司带来了可观的收益。要点：要事不开会，可以避免浪费时间，提高办事效率。要事不开会，可以赋予一线员工更多的权力，让他们快速决策。要事不开会，要注意事后总结经验教训，避免重蹈覆辙。最后的话，高效会议，是高效能的前提。开好会，最显一个领导的水平。在工作中，我们要学会根据不同性质的事情，开不同形式的会，做到大事开小会，小事开大会，要事不开会。这样才能提高会议效率，避免浪费时间，提升工作效能。 本站仅提供存储服务，所有内容均由用户发布，如发现有害或侵权内容，请点击举报。

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